5S points for Shitsuke (Rajin)

Tahap 1 – Basic Tahap 2 – Intermediate Tahap 3 – Advanced
Persiapan
Pembudayaan 5S yang efektif
Penerapan 5S tingkat lanjut
Merekam keadaan sekarang
Memotret penampilan baru di tempat kerja
Mengevaluasi pabrik yang telah membudayakan 5S
Pengendalian visual di tempat kerja
Mempertahankan keadaan terawat di tempat kerja
Membuat sistem pelatihan yang terstruktur
  • Menciptakan tempat kerja dimana masalah dapat langsung dikenali dan dilakukan tindakan penganggulangan.
  • Mengadakan pameranfoto sebelum dan sesudah dilakukan 5S.
  • Buat slogan 5S (mintakan gagasan dari banyak orang).
  • Mengadakan kontes 5S.
  • Jadilah pimpinan yang dapat memberi kritik membangun dengan berkomitmen terhadap: Tempat kerja, produk, pelatihan.
  • Menganggapi kritik yang ditujukan kepada Anda dengan sungguh-sungguh.
  • Menciptakan sistem dimana perkerjaan dapat terlaksana dengan sendirinya dan cepat.
  • Menciptakan sistem yang tidak mengakibatkan kecacatan.
  • Pencegahan kecerobohan pada keselamatan kerja.
  • Membudayakan 5S.

Pertanyaan lanjutan dari akhir setiap tahap yang dapat dijadikan kriteria untuk melangkah ke tahap selanjutnya adalah sebagai berikut.

  • Akhir Tahap I    : Sudahkah ada perbaikan ?
  • Akhir Tahap II   : Apakah 5S telah membudaya ?
  • Akhir Tahap III  : Sudahkah perusahaan Anda menjadi nomor 1 dalam 5S?

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s